“公務(wù)接待中上幾個高檔菜，認(rèn)為是對上級的‘尊重’”。貴州省織金縣水務(wù)局一名副局長因超標(biāo)違規(guī)接待被免職，局長在電視上公開檢討。（11月10日 中紀(jì)委網(wǎng)站）

副局長超標(biāo)款待上級，作為局長，或許是明知而未約束，或者根本就是拍板同意。身為分管財務(wù)與接待的副局長因此而上演超標(biāo)款待鬧劇，也許就是當(dāng)下一些官場上的真實(shí)再現(xiàn)。雙方因此而各受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，應(yīng)該是加強(qiáng)黨紀(jì)管理的必然結(jié)果，怨不得別人。

有句話叫做出來混的，總是要還的。還有一句話叫做守土有責(zé)、守土盡責(zé)。身為一局之長，對于單位內(nèi)部的事務(wù)，應(yīng)該負(fù)有“班長”責(zé)任，而不能做“甩手掌柜”。倘若放在之前，副局長超標(biāo)接待，被處分的或許只有副局長一人，即便局長有錯，或者是局長縱容、主使，也在“舍卒保車”中只處分一名副局長。這樣的結(jié)果就是，“兩個主體責(zé)任”被小而化之，當(dāng)主要負(fù)責(zé)人缺少了責(zé)任約束，只會讓其下屬更多的成為“惡人”和“替罪羊”。

上行且下效。局長沒有對副局長超標(biāo)款待進(jìn)行有效約束，就有可能給單位下屬造成誤導(dǎo)，從而形成漣漪效應(yīng)，上梁不正下梁歪，直至一個單位整體作風(fēng)的渙散與惡化。

今年以來，各級紀(jì)檢部門對“兩個主體責(zé)任”的追究力度明顯加大。“太平官”、“老好人”不再是官員保證其自身安全的鐵律，反而是一些官員自己挖出的“陷阱”。從交通運(yùn)輸部長江航道局、福建省廈門市環(huán)保局再到廣西壯族自治區(qū)永?？h等8個單位負(fù)責(zé)人，因未履行好“兩個主體責(zé)任”而被給予黨紀(jì)處分就可見一斑。

一個單位，實(shí)際上就是一個工作團(tuán)隊，需要有團(tuán)隊精神。一個單位，也是在踐行首長負(fù)責(zé)制。因此，對于副局長“吃香的喝辣的”，超標(biāo)準(zhǔn)接待，局長雖有委屈，也脫不了領(lǐng)導(dǎo)失誤、約束不力的干系。就像《西游記》一些劇情里，孫悟空犯錯，作為師傅的唐僧自愿領(lǐng)受為師管理不嚴(yán)的處罰一樣，局長與副局長，甚至是局長與科長、科員之間的管理責(zé)任，都不會因為層級的差別而有所出入。

局長為副局長超標(biāo)款待收拾“殘局”，僅是眾多“兩個主體責(zé)任”履行不力的一個例子，當(dāng)以其為戒。有多少官員會汲取此等教訓(xùn)，只能在現(xiàn)實(shí)中來檢驗了。