小區(qū)的盧女士說，樹被砍禿后，3歲的兒子就問：“媽媽，光頭強怎么跑我們小區(qū)來砍樹了？”“10棵參天大樹，一周之內被物業(yè)砍得光禿禿的，居民想制止都制止不了”。湖里芙蓉苑四期內不少居民日前心疼不已，紛紛站出來指責物業(yè)和業(yè)委會的不妥行為。（10月26日《海峽導報》）

有居民提出：“砍伐樹木，需要上報，申請采伐證！更要經過居民的過半簽字同意才算數！可是從頭到尾，居民都不知情！”而小區(qū)業(yè)委會主任則說，當時是因為接到居民反饋樹冠太高，擋住陽光，這才由業(yè)委會出面，請物業(yè)叫人來修剪的！只是不知道會被砍成這樣！

從這樣的矛盾可以看出，比指責“破壞綠化”更重要的，是反思這樣的行為如何得以發(fā)生。現代商品房相對于中國漫長的歷史，其實還是一個新生的事物。無論是物業(yè)公司還是業(yè)主自身，對于小區(qū)的管理與決策都還需要更長的磨合與探索。小到小區(qū)內草木的維護修剪，大到社區(qū)設施與文化建設，物業(yè)應該盡職地服務業(yè)主，業(yè)主更應該去積極參與，珍視自己的權利，維護自身的利益。

只有社區(qū)民主決策的機制真正成熟，交流真正順暢，業(yè)主才不會在某天醒來后環(huán)視周圍，驚異并氣憤于“光頭強”在不知不覺中損壞自己的家園。