圖片來源：網絡

隨著“三伏天”的到來，廈門市也開始進入了“燒烤”模式。有一些摳門的公司，和員工摳起字眼，不僅沒有高溫津貼，還得忍受高溫工作。黃小姐說起自己的單位，欲哭無淚。她在一家企業(yè)工作，不僅沒有高溫津貼，公司還不讓開空調，說是響應國家號召。（7月16日《海峽導報》）

不論是買西瓜讓員工吃的“吃貨型”，還是綠茶綠豆湯消暑的“貼心型”，抑或“啥事都多喝水”的“男友型”，在高溫天氣依然要堅持工作的人們，享受著企業(yè)五花八門的制度護佑和人文關懷。然而，一些企業(yè)卻千方百計地壓縮和擠占勞動者的合法權益，“無空調可吹”就是一種極致演繹。

在高溫天氣下，“無空調可吹”不僅是一種身體上的痛苦，也是一種精神上的痛苦。一個旨在讓“勞動更有價值，勞動者更有尊嚴”的社會，“有空調不讓開”顯然不是一個人的痛。當勞動者權益保護的制度善意在執(zhí)行過程中被“選擇性解讀”，就會產生“有空調不讓開”的生搬硬套。

35℃高溫下工作才有津貼也好，35℃高溫下工作才讓開空調也罷，為了壓縮成本，企業(yè)可謂無所不用其極。企業(yè)之所以“自說自話”，而不愿意尊重和回應員工的利益訴求，說到底就是一種有恃無恐的“霸王條款”。在供求關系導致的權利失衡格局下，勞動者“沉沒的聲音”即使被企業(yè)負責人聽到，也會被視為“非分之想”。

卓別林主演的電影《摩登時代》，以戲劇的方式為我們呈現(xiàn)了工具理性對勞動者的異化——人成為沒有感情、沒有情緒的工具。為了追求利益最大化，用人單位往往實行嚴格的考評辦法，將勞動者“捆綁”在工作場域，卻對勞動者的利益訴求視若無睹。如今在一些地方，如何走出漠視勞動者權益保護的“摩登”怪圈，不是銀幕上的故事，而是必須面對的現(xiàn)實。

如果企業(yè)以發(fā)展經濟那樣的迫切和熱情，去關注勞動者的生存與工作環(huán)境，如果公共部門以“等不及”、“傷不起”的緊迫感和使命感，去關注勞動者的社會保障體系，讓制度發(fā)揮應有的效力，勞動者“有空調不讓開”的無奈和艱辛才會化解。畢竟，讓勞動者“有空調可吹”并不是什么過分的要求，而是最基本的權益保障。

只有給予員工應有的尊重和認同，讓員工有更多“獲得感”，才能最大限度地激發(fā)員工的活力，提升工作績效，實現(xiàn)員工和企業(yè)的“雙贏”。那些在勞動者權益保護上“鉆空子”、“打折扣”的企業(yè)，表面上節(jié)約了成本，實際上卻輸?shù)袅藛T工的歸屬感和認同感，不僅會損傷員工的工作熱情，也會加劇“跳槽”現(xiàn)象。

短評：高溫福利與高溫津貼亦能“二選一”？

高溫津貼變?yōu)楦邷馗＠紫仁潜O(jiān)管部門監(jiān)管不力。法律明文規(guī)定，高溫補貼是企業(yè)必須發(fā)給員工的一項補貼，然而企業(yè)在執(zhí)行之時卻總打折扣。如果相關部門加大懲治力度，相信企業(yè)也不敢拿芝麻當西瓜混淆員工。監(jiān)管人員應該走出辦公室，到外面多走一走，多看一看，多查一查，那么企業(yè)自然不敢“任性”而為，工人的津貼變?yōu)楦＠默F(xiàn)象自然減少。

其次做好法律宣傳，增強工人維權意識。現(xiàn)實中許多工人不懂維權，不敢維權，或者知道維權，又找不到維權途徑，這也是高溫補貼變?yōu)楦邷馗＠忠灰蛩?。因此既要加強監(jiān)管和懲治，還要建立工人維權通道，為工人維權提供便利。（付貴）

?