20日，貴溪市白田鄉(xiāng)蘭田村黃源塢村小組3名小學生意外落水，一名學生獲救，二名學生失蹤。后有網友爆料稱，救援現場有干部為避免趟水叫同事背其過河。經查，被背干部為貴溪市政府辦副主任王軍華，目前已被免職，引發(fā)熱議。（6月23日，中國新聞網）

不管是主動還是被動，是有心還是無意，涉水居然靠背，都不妥帖。因為在那一刻，王主任已不是代表自己，而是代表政府在實施救援。災情就是命令，時間就是生命。在搜救失蹤學生的關鍵時刻，居然上演官僚氣十足的“怕濕鞋”鬧劇，如此救援，到底是救災還是添亂？災民看了如果不抓狂，那才是新聞。為此，王某被免職一點都不冤。

“怕濕鞋”事件暴露的是干部的應急思維短路。筆者也是一名基層工作者，也有雨后搶險的經歷，每次救災前，都會換上早就準備好的舊衣服，穿上水鞋，以便在遇到各種困難情況時，能夠不顧一切向前沖。從現場圖片看，王軍華趕往搜救現場，居然衣裝筆挺，不穿水鞋，更可笑的是還帶了一個公文包。連最起碼的困難都預測不到，救災裝備又準備不足，其應急思維的短路程度可見一斑。

事實上，干部應急思維的短路，比“怕濕鞋”更可怕。干部“怕濕鞋”，說到底是作風懸浮，我們可以發(fā)現一個，懲處一個。然而，大腦短路，不僅隱蔽性強，而且爆發(fā)出來殺傷更大。倘若，不是同事會來事、獻殷勤，王副主任可能中槍么？然而，該干部若是在搜救現場，突然再拍一次腦門，想出什么幺蛾子，豈不讓搜救更加雪上加霜？試想，如果干部在大堤保與不保等關鍵時刻，來一次“短路”，豈不是要命的節(jié)奏？所以，我們在對“怕濕鞋”等作風問題口誅筆伐的同時，更該警醒潛伏著的思維短路問題。

其實，部分干部在搶險救災的關鍵時刻，出了笑話，并非都是思想上出軌，行為上背離，而是在遇到緊急情況不知所措。因此，防止干部在危急時刻，出現頭腦短路，一方面，有關部門不能認為有預案、有機制，就萬事大吉，而是要多進行應急演練。俗話說，“孰能生巧，百煉成鋼?！痹囅耄摳敝魅谓洑v過，類似的救災演練，還會帶著個公文包，衣冠筆挺的去救援么？另一方面，要讓干部多接地氣。機關干部只有在基層跑慣了，才能干事有的放矢，才能在關鍵時刻干他該干的事。