禮賓改革對地方的示范效應(yīng)
今后我國領(lǐng)導(dǎo)人出訪時，簡化駐外使領(lǐng)館組織迎送活動。4月12日，胡錦濤主席赴美國出席核安全峰會，抵達華盛頓時就率先實行新的禮賓制度，沒再組織當(dāng)?shù)厝A僑華人、留學(xué)生等到機場迎送。(4月13日新華網(wǎng))
我對這一改革拍手叫好。同時也想到一個問題：國家領(lǐng)導(dǎo)人都如此務(wù)實，那些熱衷迎來送往的地方官員能不能上行下效?筆者工作的一家國有公司，行政級別不過處級，但公司老總每次出國考察，前往機場送行的小轎車達二十多輛，浩浩蕩蕩如國賓車隊。類似的排場各地都屢見不鮮，在耗費社會資源的同時，也讓民眾反感。
禮賓制度改革從根本上說，是執(zhí)政理念的軟性變革。應(yīng)該以此為切入點，出臺剛性的制度規(guī)范，讓地方官員不再熱衷奢侈的排場，如此，禮賓制度改革的示范效應(yīng)才能最大化。
責(zé)任編輯:李峰
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